Vous êtes ici : ACCUEIL > Caractéristiques des 16 types MBTI > ISFP – Le Médiateur – Le Conciliateur
  • 1 – ÊTRE ET DEVENIR : ma métamorphose
    • Le Voyage Intérieur ou dévoiler le Mystère du Soi
  • 1.1 – Mes avantages en découvrant qui je suis
    • Je discerne mieux l’essentiel et mon propre chemin
    • Je développe une meilleure compréhension de mes relations
    • Je renforce ma confiance en soi
    • Je découvre mes valeurs et mes passions
    • J’évolue vers une plus grande authenticité
    • Je peux faire valoir mes droits à l’authenticité
    • Je deviens plus résilient face aux défis
    • Je découvre mon potentiel pour être au TOP !
    • Mon accompagnement pour te découvrir et vivre pleinement
  • 1.3 – Comment je m’épanouis avec mon style d’attachement
    • Pourquoi est-il important de connaître ton style d’attachement ?
    • Comment et par qui a été développé la théorie de l’attachement
    • Développe ta personnalité avec le style d’attachement sécurisé !
    • Gére ton style anxieux pour développer ta personnalité !
    • Cultive ta personnalité avec une compréhension du style évitant !
    • Navigue avec la complexité du style d’attachement désorganisé !
    • Sors du piège des relations de dépendance et de codépendance
    • Brise les chaînes de la manipulation et de l’emprise
    • Développe une base sécurisée pour épanouir ta personnalité !
    • 10 conseils pour développer une base sécurisée dans tes relations
    • Mon accompagnement pour embrasser ta croissance personnelle
  • 1.4 – Comment j’évolue vers mon meilleur moi
    • Vers l’épanouissement : Un voyage d’actualisation personnelle
    • Exploration de l’approche centrée sur la personne de Carl Rogers
    • L’expérience de soi : Ta carte vers le meilleur de toi
    • Exploration de soi : Prendre conscience de tes facettes cachées
    • Du mirage à la vérité : Brise tes chaînes, réinvente-toi !
    • L’art de l’écoute active : Ton superpouvoir
    • La compassion de soi : Clé de l’évolution vers le meilleur moi
    • Le défi de l’authenticité : Être soi-même
    • L’empathie : Ton pont vers une meilleure compréhension des autres
    • Un voyage vers toi-même : L’acceptation inconditionnelle de soi
    • L’actualisation de soi : un voyage, pas une destination
    • Les 10 clefs de l’actualisation : Embrasse ton moi authentique
    • Bibliographie de Carl Rogers
  • 1.5 – Mon coaching orienté solution centré sur la personne
  • 2 – MIEUX ME CONNAÎTRE PAR LE MBTI
    • Je découvre mon type de personnalité et c’est ébouriffant !
  • 2.1 – J’explore mon type MBTI
    • Mes préférences déterminent en partie qui je suis
    • J’utilise 4 fonctions pour percevoir et décider
    • E ou I – Extraverti ou introverti ?
    • Chaque fonction a une orientation extravertie ou introvertie
    • S ou N – Comment est-ce que je perçois les informations ?
    • T ou F – Comment est-ce que je prends des décisions
    • J ou P – Comment je négocie avec le monde extérieur
    • J’identifie mon type de personnalité
  • 2.2 – Les caractéristiques des 16 types MBTI
    • Les 16 types MBTI en un clin d’oeil !
    • ENFJ – L’Animateur – Le Mentor
    • ENFP – Le Charismatique – L’Inspirateur
    • ENTJ – Le Commandant – Le Meneur
    • ENTP – Le Chercheur – L’Innovateur
    • ESFJ – Le consul – Le nourricier
    • ESFP – L’Acteur – Le Bon vivant
    • ESTJ – Le Directeur – Le Gardien
    • ESTP – L’Entrepreneur – Le Pragmatique
    • INFJ – L’Avocat – Le Prévoyant
    • INFP – Le Rêveur – L’Individualiste
    • INTJ – L’Architecte – Le Stratège
    • INTP – Le Logicien – Le Concepteur
    • ISFJ – Le Défenseur – Le Protecteur
    • ISTJ – Le Logisticien – L’Analyste
    • ISTP – Le Virtuose – Le Praticien
    • ISFP – Le Médiateur – Le Conciliateur
  • 2.3 – Comment je développe mon type MBTI
    • Je suis plus que mon type psychologique
    • Ne sois pas parfait, mais complet !
    • Mes pistes de développement
    • Bibliographie de Carl Gustav Jung
  • 2.4 – Mon coaching MBTI et mes certifications
    • Thierry Feller – certifications MBTI©
    • Le but et le déroulement des entretiens MBTI
    • Mon coaching MBTI orienté réalisation de soi
  • 3 – ÉPREUVES ET CRISES : ma quête de résilience
    • Cultive ta résilience : Ta force intérieure en action
  • 3.1 – Comprendre et interpréter les épreuves et les crises
    • Epreuves et crises : comment les transformer en croissance
    • La crise existentielle : un séisme intérieur
    • Les vampires psychiques : les comprendre et préserver son énergie
    • La résilience : un tango avec l’adversité
    • Les étapes du deuil ou d’une perte : un voyage vers la résilience
  • 3.2 – Surmonter les épreuves et les crises
    • Incertitude : Apprivoiser l’inconnu
    • Rêves brisés : Comment réorienter ta vie
    • Surendettement : Du naufrage à la reconquête de soi
    • Burn-out : De la tourmente à la renaissance
    • Chômage : Le début d’une transformation personnelle
    • Maladie : Un voyage vers une nouvelle perspective de vie
    • Emprise psychologique : Briser les chaînes d’une relation toxique
    • Rupture relationnelle : Une opportunité pour se retrouver
    • « Crise de mi-vie : Le voyage vers l’authenticité »
    • Deuil et perte : accueillir le changement et revivre
  • 4 – CROISSANCE ET AUTOTRANSCENDANCE : je développe ma personnalité
    • Naviguer avec Dabrowski dans les eaux tumultueuses de l’existence
  • 4.1 – Comment évoluer vers la croissance
    • Vers la croissance : L’instinct de développement 
    • 3 chemins de croissance : Lequel as-tu choisi ?
    • Transcender tes instincts : Les 3 facteurs de ta croissance
    • Transcender ton type psychologique et ton caractère
    • L’insatisfaction et la frustration : les sources de ta croissance
  • 4.2 – Les surexcitabilités, moteur de la croissance
    • Tes surexcitabilités, manifestation de l’instinct de développement
    • Teste ta surexcitation psychomotrice
    • Teste ta surexcitation sensorielle
    • Teste ta surexcitabilité intellectuelle
    • Teste ta surexcitation imaginative
    • Teste ta surexcitation émotionnelle
    • Comprendre le rôle de tes surexcitabilités
  • 4.3 – La désintégration positive et les niveaux de croissance
    • La désintégration positive, ton chemin vers la croissance
    • Les crises et la dépression, indispensables à ta croissance
    • Niveau I : L’intégration primaire
    • Niveau II : La désintégration à un niveau
    • Niveau III : Désintégration spontanée à plusieurs niveaux
    • Niveau IV : Désintégration organisée à plusieurs niveaux
    • Niveau V – Vers l’intégration secondaire
    • J. W. Dawid, un exemple de transformation de la personnalité
    • Søren Kierkegaard, un autre exemple
    • Bibliographie de Dabrowski -théorie de la désintégration positive
  • 4.4 – Au-delà du moi, l’autotranscendance
    • Une approche de la croissance qui va au-delà de la réalisation du moi
    • De la croissance à l’autotranscendance
    • Les expériences de pointe selon Maslow
    • Atteindre le haut plateau
    • Devenir un autoréalisé transcendant
    • Les valeurs de l’être vers l’autotranscendance
    • Bibliographie d’Abraham Maslow
  • 5 – LE CONSEIL & COACHING CENTRE SUR LA PERSONNE
    • Un chemin vers toi par la relation d’aide
    • Pourquoi entrer en relation d’aide
    • Les objectifs de la relation d’aide
    • Le processus de changement dans la relation d’aide
  • 6 – MON ACCOMPAGNEMENT POUR TOI
    • L’entretien de découverte
    • Mon coaching orienté solution centré sur la personne
    • Mon coaching MBTI orienté réalisation de soi

ISFP – Le Médiateur – Le Conciliateur

1. Description Succincte de l’ISFP (Le Médiateur – Le Conciliateur)

Selon la typologie Myers-Briggs et la théorie de Carl Jung, les individus de type ISFP se caractérisent par leur nature adaptable, leur sensibilité artistique et leur désir d’harmonie. Désignés comme « Médiateurs » ou « Conciliateurs », les ISFP sont guidés par un profond sens des valeurs personnelles et une forte appréciation de l’esthétique. Ils allient une approche discrète et une sensibilité aux besoins des autres, favorisant une existence paisible et en harmonie avec leur environnement. Les ISFP sont spontanés et vivent pleinement l’instant présent, cherchant souvent à exprimer leur individualité à travers des moyens créatifs.

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2. Les Points Forts

A. Adaptabilité et Flexibilité

Les ISFP sont remarquablement adaptables et flexibles, capables de naviguer avec aisance dans des situations changeantes.

B. Sens Esthétique

Ils possèdent un sens esthétique raffiné et une appréciation profonde pour la beauté, souvent exprimée à travers des activités créatives.

C. Empathie et Compassion

Leur capacité à ressentir et à comprendre les émotions des autres fait d’eux des individus profondément empathiques et attentionnés.

D. Présence Tranquille et Apaisante

Les ISFP offrent une présence calme et apaisante, contribuant à un environnement harmonieux.

3. Les Faiblesses

A. Difficulté à Planifier à Long Terme

Leur focalisation sur le présent peut parfois les amener à négliger la planification à long terme ou la préparation pour l’avenir.

B. Sensibilité aux Critiques

Les ISFP peuvent être particulièrement sensibles aux critiques, prenant parfois les remarques de manière personnelle.

C. Réserve et Isolement

Leur nature discrète peut parfois les conduire à l’isolement ou à la réticence à partager leurs sentiments et leurs pensées.

D. Évitement des Conflits

Ils peuvent avoir tendance à éviter les confrontations, même lorsque celles-ci sont nécessaires.

4. Comment les Autres les Voient

Les ISFP sont souvent perçus comme des individus créatifs, paisibles et agréables. Leur capacité à être en harmonie avec leur environnement et leur sensibilité aux besoins des autres inspirent l’appréciation et le respect. Cependant, leur tendance à l’introversion et à éviter les conflits peut parfois être interprétée comme de la passivité ou un manque d’engagement.

5. Leurs Voies de Développement

A. Affirmation de Soi

Développer la capacité à s’affirmer et à exprimer leurs besoins et opinions de manière claire.

B. Gestion des Conflits

Apprendre à aborder les conflits de manière constructive, en reconnaissant que ceux-ci peuvent conduire à des résultats positifs.

C. Planification et Organisation

Travailler sur la planification à long terme et l’organisation pour mieux préparer l’avenir.

D. Ouverture aux Retours Constructifs

Cultiver une résilience face aux critiques, en les utilisant pour leur croissance personnelle et professionnelle.

Ces axes de développement offrent aux ISFP des opportunités pour exploiter pleinement leurs qualités naturelles tout en gérant les aspects qui peuvent limiter leur épanouissement personnel et leurs interactions avec les autres.

6. Leur Style au Travail

Les ISFP se distinguent au travail par leur approche flexible, créative et orientée vers le présent.

A. Préférence pour des Tâches Créatives

Ils s’épanouissent dans des rôles qui leur permettent d’exprimer leur créativité et leur sens esthétique.

B. Besoin de Flexibilité

Les ISFP préfèrent un environnement de travail flexible qui leur permet d’adapter leur approche selon la situation.

C. Travail Indépendant

Bien qu’ils puissent travailler en équipe, ils apprécient également l’autonomie et la liberté de travailler à leur manière.

D. Approche Pratique

Ils ont une tendance naturelle à se concentrer sur les tâches pratiques et à résoudre des problèmes de manière intuitive.

7. Leur Style de Communication

Le style de communication des ISFP est souvent direct, sincère et non verbal.

A. Communication Non Verbale

Ils s’expriment souvent mieux à travers des moyens non verbaux, comme l’art ou le langage corporel.

B. Écoute Active

Les ISFP sont d’excellents auditeurs, montrant une compréhension profonde des perspectives d’autrui.

C. Réserve dans l’Expression Verbale

Bien que sincères, ils peuvent parfois être réservés dans leur communication verbale, en particulier dans des groupes ou des situations formelles.

8. Leur Style de Travail en Équipe

En équipe, les ISFP apportent créativité, flexibilité et une approche conciliante.

A. Contribution Créative

Ils apportent souvent des perspectives uniques et des solutions créatives aux défis de l’équipe.

B. Flexibilité et Adaptabilité

Leur capacité à s’adapter rapidement les rend précieux dans des équipes dynamiques et changeantes.

C. Rôle de Médiateur

Grâce à leur nature empathique, les ISFP peuvent jouer un rôle de médiateur, aidant à résoudre les tensions et à maintenir l’harmonie.

9. Leur Style de Prise de Décision

Leur processus de prise de décision est souvent guidé par leurs valeurs personnelles, leur intuition et une considération des impacts immédiats.

A. Décisions Basées sur les Valeurs

Les ISFP prennent des décisions qui sont alignées avec leurs valeurs personnelles et leur sens de l’esthétique.

B. Intuition

Ils s’appuient fortement sur leur intuition pour guider leurs choix, en tenant compte des besoins immédiats et des sentiments.

C. Flexibilité dans les Décisions

Bien qu’ils puissent prendre des décisions rapidement, ils restent ouverts à les ajuster en fonction de nouvelles informations ou changements.

Ces caractéristiques décrivent comment les ISFP abordent leur travail, la communication, le travail en équipe et la prise de décision, mettant en lumière leur nature adaptable, leur préférence pour l’action pratique et leur capacité à s’adapter facilement aux changements. Pour maximiser leur potentiel, il est important pour les ISFP de travailler dans des environnements qui respectent et encouragent leur besoin de flexibilité et de créativité.

10. Leur Style de Leadership

Les ISFP en tant que leaders se caractérisent par un style de leadership empathique, flexible et orienté vers le soutien.

A. Leadership Basé sur l’Exemple

Ils dirigent par l’exemple, démontrant leur engagement envers les valeurs et principes qu’ils chérissent.

B. Encouragement de la Créativité

En tant que leaders, les ISFP encouragent la créativité et l’autonomie au sein de leur équipe, valorisant les contributions individuelles.

C. Approche Non Autoritaire

Leur style de leadership est souvent non autoritaire, préférant guider plutôt que commander.

D. Sensibilité aux Besoins de l’Équipe

Ils sont attentifs aux besoins et au bien-être de leurs collaborateurs, cherchant à créer un environnement de travail harmonieux.

11. Leur Style de Gestion des Conflits

Dans la gestion des conflits, les ISFP adoptent une approche conciliante, cherchant à maintenir l’harmonie et à trouver des solutions mutuellement bénéfiques.

A. Médiation et Compréhension

Ils cherchent à comprendre les différentes perspectives et à trouver des terrains d’entente pour résoudre les conflits.

B. Évitement des Confrontations Directes

Préférant une approche douce, ils peuvent éviter les confrontations directes et chercher des solutions pacifiques.

C. Prise en Compte des Émotions

Les ISFP sont sensibles aux impacts émotionnels des conflits sur les individus et l’équipe.

12. Les Causes et l’Impact du Stress sur leur Fonctionnement

Les ISFP peuvent être stressés par des conflits, des pressions extérieures ou un manque d’espace personnel.

A. Réactions au Stress

Sous stress, ils peuvent devenir plus reclus et introspectifs, ou réagir de manière émotionnelle.

B. Besoin d’Harmonie

Un environnement conflictuel ou chaotique peut augmenter leur niveau de stress.

C. Impact sur le Fonctionnement

Le stress peut réduire leur capacité à rester concentrés et à interagir efficacement avec les autres.

13. Leur Approche du Changement

Les ISFP abordent le changement de manière ouverte, mais avec une certaine prudence, en évaluant les implications personnelles et émotionnelles.

A. Flexibilité et Ouverture

Ils sont généralement ouverts au changement, en particulier s’il permet une expression personnelle accrue ou de nouvelles expériences.

B. Besoin de Traitement Personnel

Leur acceptation du changement est facilitée lorsqu’ils ont le temps de l’assimiler et de comprendre comment il affecte leur monde.

C. Adaptabilité Prudente

Bien qu’adaptables, les ISFP préfèrent une transition graduelle vers le changement, en évitant les bouleversements soudains.

Ces traits soulignent la manière dont les ISFP, en tant que leaders et membres d’équipe, gèrent les conflits, le stress et le changement, mettant en évidence leur besoin d’harmonie, leur approche empathique et leur flexibilité. Pour maximiser leur potentiel, il est essentiel pour les ISFP de travailler dans des environnements qui respectent et soutiennent leur style unique et leur besoin d’expression personnelle.

14. Les Domaines d’Activités où ils Excellent

Les ISFP s’épanouissent dans des domaines qui valorisent la créativité, l’expression personnelle et la connexion émotionnelle.

A. Arts et Création

Leur sens esthétique prononcé et leur créativité naturelle les rendent particulièrement aptes aux carrières dans les arts, comme la musique, la peinture, ou la photographie.

B. Soins et Aide Sociale

Leur empathie et leur désir d’aider de manière concrète les orientent souvent vers des métiers dans le domaine des soins de santé, du travail social ou de la thérapie.

C. Design et Artisanat

Leur sens du détail et leur capacité à travailler de manière pratique les rendent efficaces dans les domaines du design (mode, graphisme, intérieur) et de l’artisanat.

D. Environnements Naturels

Leur amour pour la nature et leur désir d’harmonie avec l’environnement peuvent les conduire vers des carrières en lien avec l’environnement, l’agriculture ou la protection animale.

15. Les Professions où ils sont Bien Représentés

Les ISFP sont souvent attirés par des professions qui leur permettent d’exprimer leur individualité et de faire une différence tangible.

A. Artistes et Musiciens

Leur créativité et leur sensibilité artistique les rendent aptes à des carrières dans les arts et la musique.

B. Designers et Artisans

Leur attention aux détails et leur sens esthétique sont des atouts dans les métiers du design et de l’artisanat.

C. Conseillers et Thérapeutes

Leur empathie naturelle et leur capacité à comprendre les émotions des autres les rendent efficaces dans les rôles de conseil et de thérapie.

D. Professionnels de l’Environnement

Leur amour pour la nature et leur intérêt pour le bien-être des êtres vivants peuvent les orienter vers des carrières environnementales.

16. Quatre Personnes Connues du Public avec ce Type

Attribuer un type MBTI à des personnalités publiques sans analyse directe est spéculatif. Cependant, les personnalités suivantes sont souvent citées comme des exemples d’ISFP.

A. Michael Jackson

Artiste de renom, connu pour sa contribution exceptionnelle à la musique et à la danse, ainsi que pour son style unique et expressif.

B. Bob Dylan

Musicien et auteur-compositeur légendaire, célèbre pour son influence profonde sur la musique contemporaine et son style d’expression personnelle.

C. Audrey Hepburn

Actrice et icône humanitaire, reconnue pour son élégance, son charme et son engagement envers des causes humanitaires.

D. Prince

Musicien et artiste, célèbre pour son style innovant, son talent musical polyvalent et son expression artistique unique.

Ces exemples illustrent la diversité des domaines où les ISFP peuvent exceller, mettant en évidence leur capacité à innover, à créer et à connecter de manière profonde et personnelle avec les autres.

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    • Développe une base sécurisée pour épanouir ta personnalité !
    • 10 conseils pour développer une base sécurisée dans tes relations
    • Mon accompagnement pour embrasser ta croissance personnelle
  • 1.4 – Comment j’évolue vers mon meilleur moi +
    • Vers l’épanouissement : Un voyage d’actualisation personnelle
    • Exploration de l’approche centrée sur la personne de Carl Rogers
    • L’expérience de soi : Ta carte vers le meilleur de toi
    • Exploration de soi : Prendre conscience de tes facettes cachées
    • Du mirage à la vérité : Brise tes chaînes, réinvente-toi !
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    • Bibliographie de Carl Rogers
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  • 2.1 – J’explore mon type MBTI +
    • Mes préférences déterminent en partie qui je suis
    • J’utilise 4 fonctions pour percevoir et décider
    • E ou I – Extraverti ou introverti ?
    • Chaque fonction a une orientation extravertie ou introvertie
    • S ou N – Comment est-ce que je perçois les informations ?
    • T ou F – Comment est-ce que je prends des décisions
    • J ou P – Comment je négocie avec le monde extérieur
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    • ESFP – L’Acteur – Le Bon vivant
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    • INTJ – L’Architecte – Le Stratège
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    • ISFJ – Le Défenseur – Le Protecteur
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  • 2.3 – Comment je développe mon type MBTI +
    • Je suis plus que mon type psychologique
    • Ne sois pas parfait, mais complet !
    • Mes pistes de développement
    • Bibliographie de Carl Gustav Jung
  • 2.4 – Mon coaching MBTI et mes certifications +
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  • 3 – ÉPREUVES ET CRISES : ma quête de résilience +
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  • 3.2 – Surmonter les épreuves et les crises +
    • Incertitude : Apprivoiser l’inconnu
    • Rêves brisés : Comment réorienter ta vie
    • Surendettement : Du naufrage à la reconquête de soi
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    • Maladie : Un voyage vers une nouvelle perspective de vie
    • Emprise psychologique : Briser les chaînes d’une relation toxique
    • Rupture relationnelle : Une opportunité pour se retrouver
    • « Crise de mi-vie : Le voyage vers l’authenticité »
    • Deuil et perte : accueillir le changement et revivre
  • 4 – CROISSANCE ET AUTOTRANSCENDANCE : je développe ma personnalité +
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